写春秋：管理咨询公司招人为什么不看专业？

    企业管理咨询顾问用人不受专业限制、工作范围广、思考内容深、接触人员多的特性决定了其以后发展的多元化。这个行业也是经验越多越吃香，很多人离职也有多样选择，跳槽别的咨询公司、去了喜欢的客户公司做中高层管理、培训机构或创办自己的咨询公司等。

    管理咨询公司招人一般不看专业、但是看学校（而不是学历），今天就由写春秋的小编跟大家一块聊聊：不看专业？最主要是因为管理咨询的工作内容决定了：

    1、咨询并没有对口的专业

    管理咨询，不像技术咨询一样需要很强很专的专业技能。你不了解金融，不了解会计，不了解科技，都没关系，因为咱解决的是更高一层的管理策略问题。

    2、管理咨询公司有的是资源来培养你

    只要你出身好，成绩好，在面试中体现出超凡的学习能力，遇到什么行业的客户都不怕。

    3、团队里需要diversity-丰富性

    如果不小心碰到一个IT公司，而队里又恰好有eecs专业的人，那就是完美啦！很多知识储备都有，非常好上手项目。同理，生化对医疗，材料对化工…

    4、咨询公司需要名校背书

    一言概括，做professionalservice的公司，资产就是人，人的标签能够起到一个endorsement的作用，咨询公司要的是名校的背书。

    5、节约筛简历的时间成本

    咨询公司的工作内容决定了顾问必须：

    (a)在很短时间内快速掌握大量新的知识，如一周内摸清某深海油井机械涂料这种细分行业成为半个专家；

    (b)具备一些复杂问题的逻辑梳理和数学估算能力，从而迅速建立解决问题的模型；

    (c)某些类型的项目的研究和解决方法与学校里科学研究类似，需要有较强的研究和学习能力。

    换言之，学习成绩好的同学比较容易做好这种类型的事情，而学习好的同学又比较容易考上好学校，所以好学校里的学生是咨询公司要找的人的概率远远大于一般学校的。那么，由于咨询公司申请者很多，为节约成本HR当然首选从好学校里选。

    6、咨询公司的校友效应

    由于招聘成本、Networking、项目连带销售等诸多原因，咨询公司喜欢发展校友资源。比如一个哈佛的人进了某咨询公司之后，后面就会有N个哈佛的毕业生招进来；或沃顿的一个人做了par，后面就有一连串的沃顿人。老乡见老乡，两眼泪往往，大家都理解。

    咨询这个行业最早就是美国一帮MBA搞繁荣的，所以，起始名校的就特别多。有时候在咨询公司会形成几个学校帮。这种Alumni的效应非常强大，久而久之，很多咨询公司就只有targetschool的人才能被招进来。

    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍，希望对各位读者朋友有所帮助，写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究，力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。