您好!欢迎浏览写春秋管理咨询-中国咨询业的领导者
服务电话:0755-28184978
管理咨询
管理咨询
当前位置:首页 >> 管理咨询 >> 绩效管理

      一、产品概述

绩效管理体系帮助企业真正形成科学的绩效管理系统,保证企业发展战略的顺利实施及战略目标的如期达成,为公司发展保驾护航。通过完善企业的激励机制以及建立员工发展通道,充分激发员工的积极性,不断提高工作效率,让员工发展与企业发展紧密结合起来。


二、服务内容

写春秋帮助企业完成以下工作

 ✦绩效考核培训 

 ✦绩效考核体系的现状分析

 ✦绩效考核体系的解决方案

 ✦确定绩效考核方法、范围

 ✦确定公司、部门或个人的考核要素和衡量标准

 ✦建立绩效考核组织体系

 ✦设计绩效考核制度/流程

 ✦设计绩效考核与薪酬等其它人力资源管理工作的挂钩方式、方法推行绩效考核体系


三、方法与技术

写春秋绩效管理体系设计的基本原则

 ✦以目标管理为考核基准的原则

 ✦结果导向原则

 ✦“二八”原则

 ✦双向沟通原则


写春秋绩效管理体系的特点

 ✦指标分解科学合理,做到“千斤重担人人挑,人人头上有指标”

 ✦可操作性强,尽可能简单

 ✦绩效考核体系与企业日常管理完全融合,防止为考核而考核


四,项目效果

帮助企业提升效率15%以上

KPI指标体系将公司的业绩目标贯彻到各职位 

制订绩效标准,使每位员工成为职位的经营者 

考核方案能顺利实施

考核能体现较强的激励作用

帮助公司建立公平、合理、、客观的绩效体系,为公司合理进行价值分配提供依据,与薪酬挂钩,激发潜能

版权所有©

写春秋管理咨询-中国咨询业的领导者

地址:

广东省深圳市光明区观光路招商局科技园B2栋1402室

电话:0755-28184978

传真:0755-82971692

邮箱:xchq@xchq.com

网址:http://www.xchq.com/

扫描左侧二维码

+关注我们

粤ICP备2021069934号