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管理咨询服务价值:三年十倍数

1、直接效益的提升

方案实施三个月后企业效益提升15%——30%

2、企业效率的提高

塑造企业内部闭环,打通滞涩,提高企业决策、沟通、行政、协作、执行等各项工作的效率,帮助企业有效控制巨大的隐形成本

3、企业的健康持续发展

剔除企业发展的潜在风险因素,生发企业活力,使企业健康,长远发展。十年来写春秋服务过的百多家企业,至今无一夭折,全部发展良好,是写春秋最大的骄傲。


咨询服务内容:

写春秋专注于人力资源管理体系研究开发与咨询,总结多年经验,创导独有的基于战略的人力资源管理体系----OSMP HR模式。将企业人力资源管理体系依照应用区分四大模块十六个子系统进行推动,更方便于企业实施。 每个系统均有成熟的工具模型,在了解企业实际状况及相关数据后可利用模型进行规划,分析与导入,并将此类模型导入企业内部运营系统,使企业自身具备创新改善的能力。
基于战略的“OSMP”人力资源管理模式:

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解决管理问题

管理机制落后:
Ø 架构臃肿,效率低下;目标迷失,经营艰难;
Ø 流程紊乱,成本失控;壁垒重重,帮派林立;
Ø   忙闲不均,奖罚不明;扯皮推诿,责任缺失;
Ø 收入不低,怨言不少;岗位僵化,只上不下。

人才团队乏弱:
Ø 人才不济,缺编严重;人才流失,庸才把关;
Ø 能力偏废,心智残障;耻于学习,成长缓慢。

企业文化:
Ø 士气低落,人心涣散; 气氛沉闷,消极怠慢;
Ø  固步自封,不思进取;索取贪婪,盲目自大。


主要客户类型及行业

1、客户类型:民营企业、外资企业、中小型企业;

2、主要行业:高科技行业、零售行业、分销行业、制造行业、服务行业;

3、核心项目:战略梳理、组织变革、流程梳理、薪酬体系、绩效体系、企业文化、能力模型、行动学习、股权激励。


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