写春秋：如何打造企业文化软实力？

    随着后疫情时代的到来,写春秋通过企业文化咨询管理帮助企业在疫情下的逆势破局，以企业文化升级迭代为切入点，加强企业内部管理修炼，打造企业文化软实力，激发员工责任感和自主性的主人翁精神。

    那么，接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊：如何打造企业文化软实力？

    1、企业咨询项目流程疏导

    写春秋聚焦企业在发展过程中凸显“企业文化传承和创新”的需求，把企业文化从“虚”做到“实”，从“口号、标识”落实到“制度和行为”，由“宣贯”深入到”塑心“，为企业注入新的活力。咨询项目分为六个阶段：文化诊断、理念提纯、行为规范及制度修订、企业文化手册设计、启动大会以及持续辅导。

    2、员工文化培养不可忽视

    通过对企业文化体系的深度梳理，包括全员参与的企业文化问卷调查，与创始人的深度会谈，开展与中高管和核心员工的共创工作坊，企业文化配套的行为规范以及制度的修订，全员共同参与的启动大会，企业文化内部讲师队伍的培养，东方美的企业文化建设真正做到了“外显于形，内化于心”，重新焕发出了勃勃生机。企业管理层和员工同心聚力，迅速提升士气，全部连锁门店展现出了极强的市场复原力，在“现金流和客流量”方面都恢复到了可喜的水平，树立了美业在应对疫情危机的最佳实践。

    3、企业文化的落实与建设

    企业文化的建设，关键的突破点在于如何实现从墙上的文化到落地的转换，形成员工一致的思维模式以及大家都认同的行为准则，从而促进每个人的工作表现，进而形成积极向上的团队氛围。

    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍，希望对各位读者朋友有所帮助，写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究，力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新，多年来硕果累累，获得企业及同行高度评价，成为行业翘楚。