写春秋：企业管理咨询公司多方位解析-上篇

    写春秋成立于2005年，秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念，“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命感，“决不做烂尾项目”的决心，在咨询行业创建一个又一个成功的案例，目前写春秋已经累计为近数百家企业提供咨询服务，与许多客户达成长期互信伙伴关系，逐渐树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。

    那么，接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊：企业管理咨询多方位解析之财务战略、纳税筹划与风险管控。

    （一）关于财务战略您可能面临的困惑

    1.如何实现财务转型，从传统核算型向管理型、战略型财务转型。

    2.如何将财务与业务融合，发挥财务在投资、融资及决策的作用。

    3.如何在营收增长疲软的情况下，降低运营成本及费用，实现盈利预期。

    (二)关于财务战略我们可以做什么

    1.全面诊断企业的财务现状，全面帮助企业规范财务管理。

    2.明确财务转型升级的方向、目标、路径。

    3.投融资财务顾问，整体规划、辅助决策、提供资源、全程管理。

    （一）关于纳税筹划与风险管控您可能面临的困惑

    1.企业年度利润高，面临高额所得税。

    2.存在高额销售佣金等无票费用。

    3.零单市场采购原材料无进项发票。

    4.高管、销售人员、股东分红面临高额个税。

    （二）关于纳税筹划与风险管控我们可以做什么

    1.企业全面税务诊断，为您规避税务风险。

    2.解决税务“五高一票”问题，降低企业、高管税负。

    3.全面的税收筹划方案，辅导企业落地执行。

    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍，希望对各位读者朋友有所帮助，写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究，力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。