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企业家访谈 | 访谈深圳安品有机硅董事长丁小卫

日期:2019-11-04 10:49:29     浏览次数:

非常感谢丁董参与了这次访谈,访谈过程中,我围绕对企业经营、优秀HR的理解与丁董进行探讨,将访谈中的精髓整理出来分享给大家


在2019年3月,深圳市写春秋管理咨询公司为安品有机硅实施了组织变革、薪酬绩效体系搭建咨询项目,同年10月结束,项目落地后,丁董对组织的理解有了很大的提升,更重视了用机制来管理团队的重要性


接下来介绍一下安品有机硅和丁董的个人简介


深圳安品有机硅公司简介:


深圳市安品有机硅材料有限公司成立于2004年5月28日, 是一家致力于高分子新材料研究开发、生产及经营的国家级高新技术企业,拥有30000㎡生产工业园,生产车间及为研发服务的中试车间,在有机硅、聚氨脂、丙烯酸树脂及相关树脂改性等复合材料领域里成果卓越,同时在有机硅胶粘剂、有机硅功能橡胶、导热导电及水性乳液的研究和生产处于行业的领先水平,是深圳市新材料协会、深圳市高分子行业协会、中国胶粘剂等行业协会的副会长和理事单位。


丁小卫董事长简介:


丁小卫,1969年出生,湖南邵阳人,安品集团创始人,现任职集团董事长,中山大学硕士,高级工程师,曾获得二十多项发明专利,参与《导热高分子材料》等两本专著的编著,2012年获得国家发明二等奖,是深圳市高分子行业协会副会长,中国复合材料学会专家组成员。


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以下是本次访谈的核心内容


张震宇:请问您最崇拜的企业家是谁?为什么?


丁小卫:我最崇拜的企业家是任正非,他的视野非常远,能看到未来10年、20年后的市场,并且提前做好人才储备和管理模式,华为的管理模式做的非常好,可以适用于未来很久的发展


张震宇:您有没有想过在企业中推行华为的管理风格,比如狼性文化?


丁小卫:任正非是军人出身,有军人的意志力,美国世界500强,有60%的企业老板都是军人出身,管理文化的根源取决于老板的特质,与企业发展阶段无关,任何企业发展阶段,只要手段得当,都可以推行狼性文化,老板如果没有很强的意志力,很难在企业推行狼性文化


张震宇:您是技术出身,您和销售出身的老板做企业有什么不同?


丁小卫:做销售出身的老板会更激进,企业发展会很快,做技术出身的老板会更稳,企业的根基打的会更好,做技术的老板崇尚工匠精神,将大部分精力和资源投入在研发上,愿意坚持做好一个技术、一个产品,无论受到什么样的质疑,市场竞争多么残酷,坚决不会动摇,做技术的老板会更愿意坚持初心做事,但做技术的老板难在角色的转换上,毕竟做到了老板的位置,要从技术角色转变为商业角色,要学习商业思维,无论技术出身还是销售出身,只是站在不同的角度,最终都回归到了商业企业想发展的快,靠销售,企业想发展到很牛逼的程度,必须靠产品,做研发的老板可以更好的把握企业的产品板块


张震宇:您的用人理念是什么?


丁小卫:技术出身的老板商业思维不会太强,对客户、市场的分析不够专业,希望有人在这方面能替代自己的思维,我现在就想找一个产品经理,了解客户对产品的需求,但必须要求他具备老板思维,能够从企业全局的角度规划产品体系,代替我从产品角度来反向经营企业


张震宇:您认为的优秀的HR是什么样子的?


丁小卫:


1、人品端正:我会把生杀大权放给HR,HR有了这个权力,要把企业利益放在第一位,不能为个人利益做事,否则权力越大危害越大,HR代表企业和老板的形象,HR的人品会影响企业的氛围


2、热爱学习:我希望HR是我的参谋,能够指导我怎么做人力资源管理,通过学习,提出一些观点,能够启发我的思路,并不是在我的领导下,我说做什么他就做什么,有的时候我也不知道我做的人力资源管理决策是对还是错,这样对企业的负面影响是巨大的

我会通过HR的写作能力来判断他是否是一个爱学习的HR,写作可以体现一个人的思维和知识含量


3、具备企业经营思维:能够主动和我沟通企业经营问题,主动向我了解企业的经营状况,经营指标完成的如何?目前企业的经营短板是什么?高管的状态怎么样?需要HR怎么做支持?能够站在经营角度替我去思考,我不是为了做人力资源管理而做人力资源管理,我是先有了经营问题和业务问题才需要HR,希望HR更多的从经营和业务层面思考,经营企业这么多年了,只有一个HR做到了这一点


4、多提解决方案,少质疑:企业经营最宝贵的资源是时间,时间是所有资源中不可逆的,把精力放在思考如何做上,而不是应该不应该做


5、是老板和高管之间的粘合剂:老板通过利益分配和企业发展来获取大家对事业的认同,HR通过感情和老板品牌的包装,让高管认同老板的情怀,真心追随老板


5、能够把专业变成能力的HR:很多HR陷在专业工具中出不来,熟练使用专业工具没有错,但更应该看中专业工具带来的结果,具备专业的思维后,不用专业工具也可以创造专业的结果,真正专业的HR是具备专业的思维,专业工具只是浮于表面上的专业



非常感谢丁董的分享,一位技术专家能把企业经营的这么好真的很不容易,祝愿安品有机硅发展的越来越好!



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