培训体系

一、项目背景

1、企业培训体系管理制度不完善，培训管理制度陈旧；导致问题得不到很好解决，要求得不到贯彻； 

2、企业培训体系运作不规范，课程建设不系统；培训缺乏针对性，效果难以保证；

 3、企业培训体系管理系统不完备，使培训与业务相对脱节，培训的作用难以得到有效的发挥；

4、企业培训体系队伍不稳定，没有固定的教师队伍，内部业务人员兼职或临时聘用教师教学水平和教学质量具有很大的不确定性，导致培训效果难以达到。

二、项目解决方案

针对培训体系的目标体系、基础体系、运作体系，从完整性、有效性、合理性三个维度对培训体系进行全方位多角度的评估与优化。

1、建立培训与发展职能同企业战略的有效联接；

2、制订培训与发展职能战略；

3、规范培训运作流程；

4、形成培训资源库；

5、建立内训师队伍；

6、编写培训管理制度

三、项目成果

1、清晰的培训管理流程；

2、完善的培训课程体系；

3、胜任的培训讲师队伍；

4、有效的培训评估系统。