一、产品概述

战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。而战略管理具有以下特点：　　

1、系统性。

战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的，它指导组织的总体行动，追求组织的总体效果。在对组织内外部环境的分析基础上，制定战略。在协调组织各种局部活动中实施战略。　　

2、长远预见性。

战略管理着眼于组织的长期健康稳定发展，因此要求管理者对未来生存环境和自身状况有足够的预见性。　　

3、对外抗战性。

战略管理是直接与竞争对手和各种竞争压力相联系。战略管理的起点就是考虑如何对付外部的竞争和压力。只有战胜对手，克服竞争压力，组织才可能获得生存和发展。　

4、灵活应变性。

战略管理是一个不断进行的应变过程，环境在变，竞争者在变，企业本身也在变，因此战略管理必须随时研究变化了的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。

二、服务内容：

✦战略解码

主要包含三步：1.战略描述 2、战略衡量3、战略举措

✦战略分解

主要包含三步：1，部门战略定位，2、业务部门图卡表，3、职能部门图卡表

在对公司整体战略进行战略解码之后，首先进一步明确公司各业务部门，及职能部门对于公司战略达成的贡献性及战略定位；其次，实现公司战略向业务部门、职能部门以及各个层级间的分解。

三、服务特点：

根据客户对参与深度、预算、时间等的不同要求，我们可为客户提供全程式、教练式等不同的服务方式。

咨询服务的核心价值

1、帮助企业运用平衡计分卡、战略图、OKR（目标与关键成果）等全球领先的方法建立“战略解码、战略分解、经营计划对接、绩效考核对接、执行管控、战略研讨的完整PDCA战略经营管理过程，形成系统化的长效战略经营管理体系。

2、帮助企业梳理和清晰战略与商业模式。

3、帮助企业实现3-5年战略目标有效分解和落地执行。