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企业管理咨询有哪些类型?如何区分?

日期:2021/6/28 18:21:30     浏览次数:

    写春秋成立于2005年,秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念,“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命感,“决不做烂尾项目”的决心,在咨询行业创建一个又一个成功的案例,目前写春秋已经累计为近数百家企业提供咨询服务,与许多客户达成长期互信伙伴关系,逐渐树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。


    企业管理咨询顾问用人不受专业限制、工作范围广、思考内容深、接触人员多的特性决定了其以后发展的多元化。这个行业也是经验越多越吃香,很多人离职也有多样选择,跳槽别的咨询公司、去了喜欢的客户公司做中高层管理、培训机构或创办自己的咨询公司等。


    在经历疫情、经济不景气的时候,各类失业、裁员的消息总会占据新闻头条,然而有一类工作却是常青树——“企业管理咨询”。那么,接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊:企业管理咨询有哪些类型?如何区分?


    企业管理咨询公司就是专业帮助企业解决管理问题的。任何企业都需要管理咨询服务,只是面临三个问题;需要什么样的管理咨询服务?什么时候需要?找哪家管理次询公司服务?


    企业管理咨询公司从服务模式上来说,大体分为五种:


    1、顾问式


    中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式,这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果,对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询,像麦肯锡,IBM等咨询都是这种类型。


    顾问式次询的特点:卖点子、卖方案、顾而不管


    2、培训式


    主要是通过课程进行知识的传播,这种形式多样,专业课程齐全,满足不同发展阶段的企业需求,以专业知识提升横向资源交流的方式服务这种主要就是培训公司,像聚成等。


    培训式次询的特点:卖知识、卖气氢,只说不练


    3、教练式


    咨询师定期去企业辅导,以参谋顾问的方式进行企业服务。这种咨询模式常见于台资咨询公司,一些大陆咨询公司也有这么做的,就是一月大约去企业两三次,每次一两天不等。


    教练式咨询的特点:卖技术、卖服务、只教不做


    4、驻厂式


    主要是通过专业的咨询师进驻企业,全程辅导企业实施管理升级,全面导入科学化的管理模式,整体提升企业的经营管理水平;全面提升企业管理团队的专业能力;全面辅导企业实现管理目标,对企业进行贴身保姆式的服务。这种咨询公司常见于广东省,因为广东省是中国制造型企业的前沿阵地,工厂管理水平相对而言更高,企业的老板更理性更注重咨询价值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业,手把手的教,注重实际问题的当下解决。


    5、托管式


    托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻专业化精英团队,自操刀全面经营管理,让企业进入高速发展的快车道。


    托管式咨询的特点:定模式、增效益、终身陪伴。这种咨询模式相当于承包,目前国内这类公司做的成气候的极少,目前没听说哪家主营江管咨询呈一定规模的,这里面有很多现实问题。


    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍,希望对各位读者朋友有所帮助,写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究,力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新,多年来硕果累累,获得企业及同行高度评价,成为行业翘楚。

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