如何选择企业文化咨询公司？

    写春秋成立于2005年，秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念，“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命感，“决不做烂尾项目”的决心，在咨询行业创建一个又一个成功的案例，目前写春秋已经累计为近数百家企业提供咨询服务，与许多客户达成长期互信伙伴关系，逐渐树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。

    那么，接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊：如何选择企业文化咨询公司？

    第一，要看咨询公司的老客户咨询，是否具有操作相同规模、类似行业的客户经验，与老客户关系保持如何，相关案例是否具备良好的效果和专业水平。

    外国咨询公司强项在于专业性和客观性，但这些在企业文化上优势并不突出。国内管理咨询公司大多具备项目操作能力，但是真正专业化聚焦企业文化这块儿业务的的并不多见。

   判断一个管理咨询公司能否具备优秀的企业文化咨询项目操作经验，不是看公司是不是有某某大学的专家、某某大学的背景，而是要看建议书里面的客户名单，这个咨询公司是不是有响当当的行业翘楚企业的青睐，有没有相关行业的咨询经验，看这个公司对企业文化咨询的理解水平和以前的成功案例所达到的专业水平。

    第二，要看咨询公司里面的咨询师、咨询顾问是否具备良好的专业水平和敬业精神。

    企业文化咨询项目就好像给企业“诊断”看病，客户都希望遇到有经验的“医生“，更重要的是医生能够认真负责，医术高超。企无人则止，对于咨询公司更是如此。咨询项目成败很大程度依赖于人的素质，而不是人的数量。一个项目经理的能力强，完全胜过五六个人的乌合之众。需要注意的是，不是说公司规模大，咨询顾问素质就肯定高，能力就肯定强，越是盛名之下，越是难副其实，因为咨询行业的高流动性，咨询公司的人才流失现象普遍很严重。

    经验确实很重要，但是，经验丰富的咨询师往往又有”干油了“的嫌疑，未必敬业。所以，要选择到合适的咨询队伍还是要充分沟通用心体会，咨询师的职业素养和态度往往会暴露在细节之中，他是如何对待客户的一个小请求小问题，他是如何对待每一份文件，他又是如何阐释自己解决问题的思路，他能否清晰的感知客户的诉求并迅速做出反应。

    以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍，希望对各位读者朋友有所帮助，写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究，力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新，多年来硕果累累，获得企业及同行高度评价，成为行业翘楚。