日期:2021/6/10 18:43:30 浏览次数:
写春秋成立于2005年,秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念,“推动客户实现卓越人力资源管理”的使命感,“决不做烂尾项目”的决心,在咨询行业创建一个又一个成功的案例,目前写春秋已经累计为近数百家企业提供咨询服务,与许多客户达成长期互信伙伴关系,逐渐树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。
那么,接下来就由写春秋的小编跟大家一块聊聊:掌握企业命脉的薪酬管理的常见问题及解决方案
一、成本结构分析与优化
【常见问题】
1、公司一直在控制成本,但是总体成本却不断上升。
2、降低成本方式方法单一,反而导致产品质量和企业效益的下降。
3、往往过于强调显性成本的管理控制,却对隐性成本缺乏足够重视,导致虽不断强调压缩开支,但实际成本控制效果有限。
【解决方案】
1、设计匹配企业发展战略的成本管理模式,形成符合企业特点的成本控制思路,帮助企业做出正确决策。
2、协助企业构建成本分析体系,并设计科学有效的成本优化方案,切实指导企业实现对实际运营中不合理的成本进行有效的削减和控制,改善企业成本管理,提升企业经济效益。
3、根据企业的价值链分析各环节的成本费用构成,发现运营改善方向。重塑公司价值链的成本构成,进行成本结构优化,提升企业效益。
二、资金与营运资金管理
【常见问题】
1、企业子公司数目庞大,如何找到适合企业的资金集中管控模式,提升资金使用效率。
2、企业应收账款金额大,坏账风险大,如何对应收账款进行管理。
3、企业的库存大,占用资金量大,如何对库存进行管理。
4、企业客户的账期大于供应商的账期,占用资金量大,如何进行应付账款管理。
【解决方案】
1、为集团型企业设计资金管理模式,有效实现集团与下属分子公司的资金互补,提高资金的使用效率和保障资金安全。
2、帮助企业在价值链核心环节上进行运营改善,包括优化应收账款与客户信用体系管理,优化库存管理,优化应付账款与供应商管理体系,建立资金计划管理体系等,从而改善营运资金的占用,提升资金使用效率。
以上便是写春秋的小编为大家带来的相关内容介绍,希望对各位读者朋友有所帮助,写春秋专注于企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询、培训和研究,力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新,多年来硕果累累,获得企业及同行高度评价,成为行业翘楚。