写春秋咨询学历是HR选择老板的重要衡量标准吗？

• 他们更愿意听下属的建议，他们更愿意和下属共同商量事情，而不是大手一挥用权威性去打压下属，让下属闭嘴。

  
  

• 他们更会关注细节，不是野蛮粗暴的经营企业，人力资源管理全是细节，关注细节的老板才更能重视人力资源管理。

  
  

• 他们更加理性，他们在用人和管理上非常理性，更愿意用价值说话，很少因为喜欢谁而用谁，也很少对下属发泄情绪。

  
  

4. 当企业的发展处于销售驱动的阶段时，销售出身的老板靠一套野蛮生长的套路确实非常高效。但是当企业的发展处于管理驱动时，野蛮的方式就不好用了，就要更多的关注人性、制度、流程等因素。管理是抽象的，需要概念能力，高学历的老板，往往他概念能力会更强一些。

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