喜讯 | 恭喜写春秋3门课程成功申请国家版权证书

恭喜广东省企业培训研究会常务理事单位深圳市写春秋管理咨询有限公司的3门课程《战略薪酬体系建设（企业内部管理咨询师认证课）》、《战略绩效体系建设（企业内部管理咨询师认证课）》、《股权设计与股权激励（企业内部管理咨询师认证课）》分别成功获得国家版权证书！

写春秋创始人刘新珍女士2001年开始创办咨询公司，2014创办写春秋，多年来，一直致力于研究企业组织力打造及战略性人力资源管理领域的咨询，力求提供最科学实用的人力资源管理解决方案。包括战略规划，组织变革，企业文化，流程管理，薪酬管理，绩效管理，股权激励咨询和长期顾问服务咨询。

随着中国企业的不断发展与蜕变 ，深圳市写春秋管理咨询有限公司基于10多年管理咨询实践的经验和积累，结合西方对薪酬管理的探索和中国企业的现状，我们对薪酬管理项目的知识体系、理论体系、咨询实践体系、咨询师认证体系进行整理汇总，以期培养出更多具有专业知识和实操经验的企业薪酬管理咨询师团队，帮助中国企业完善自身的薪酬激励系统，让企业团队发自内心地忠诚奉献、主动承担责任，实现企业家和职业经理人创业梦想，用社会的财富、未来的财富及企业上下游的财富在企业内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制。

推行绩效管理原本是一场变革，变革也就是管理的创新。但是，我们看到了很多企业把变革做成了折腾。两千三百多年前，商鞅在秦国推行了两次变法，铁血变革、富国强兵，为秦国统一华夏奠定了坚实的基础，商鞅变法由此成为中国历史上最成功的变法之一。今天，面对急剧变化的市场环境，很多企业都亟需推行变革以提高竞争力。但是，推行变革并非易事，会面临重重艰难险阻。从商鞅变法中，我们能学到哪些企业变革的启示呢？

股权激励是现代企业吸纳人才，与人才共赢的有力工具，也是企业实行“分权、分责、分利”的核心方式，真正实现人才与企业“共创、共担、共享”的深度合作模式。同时，股权激励也是保障企业健康成长、永续经营的管理利器！

为了帮助更多企业做好股权激励，写春秋将多年的经验及精华汇集成两天的课程， 根据企业的“9条生命线”，从“股权9定”“股权9坑”全面带领学员系统地学习，全程实战案例讲解演练，再加上现场体验咨询流程，如虎添翼，真正帮助所在企业搭建股权激励体系。