组织发展（OD）与绩效管理人力资源论坛

人，永远是企业的核心，是盈利系统的中心，基层、中层、高层的绩效薪酬系统如何打造？

咨询式的授课方法&掌握实战工具

资深绩效薪酬专家张爱珍联合

人力专家刘万卿大型公开课

   【报名需知】

时 间：2018年3月31日13：30--17:30
费 用：0元，只为HR成长

【课程收益】
Ø 掌握组织发展的六大核心；

Ø 学会搭建绩效的原理与工具；

Ø 掌握绩效落地的八大操作步骤；

Ø 掌握平衡计分卡和战略地图两大工具；

Ø 掌握指标分解的三大方法；

Ø提出本企业组织、绩效、薪酬管理难题，现场解决；写春秋管理智库推出实战HR成长营，每期课程量身定制，从自主研发产品战略性人力资源（OSMP）HR导向系统、HR结构系统、HR配置系统、HR激励系统四大模块主解，针对性的解决企业管理实际问题，关注HR成长路径，授课讲师曾在大型企业任职总监或资深顾问，每期课程都是O费用，唯一要求必须全程参与，我们只想帮助更多的HR与企业共同成长。

HR成长营 | 第一期

3月31  人力资源结构系统之组织赋能与绩效引擎

4月14  人力资源激励系统之绩效向左薪酬向右

4月28  人力资源激励系统之立次方薪酬打造中国合伙人

本次课程主题：人力资源结构系统之组织赋能与绩效引擎

张爱珍

写春秋管理咨询公司 董事、副总裁

国际注册ICMC

阿里巴巴特聘讲师

高端人力资源实战讲师

五年上市公司培训负责人经验，十多年咨询总监实战经验

【课程大纲】

第一部分：如何承担战略落地（战略地图与指标系统分解）；

第二部分：如何使用的工具分解指标； 

第三部分：绩效体系运行的三大保障； 

第四部分：七步打造中小型企业绩效系统； 

第五部分：绩效案例讲解

刘万卿

写春秋管理咨询公司高级顾问

人力资源实战牌专家

深圳大学协会特聘讲师

英盛商学院特聘讲师

十多年咨询管理经验，曾服务顺丰速运集团、粤电集团、中国电信、中研非晶、科凡等企业，有丰富的人力资源与实战经验。

【课程大纲】

第一部分：组织发展的五大关键因子； 

第二部分：不同规模企业的组织如何打造； 

第三部分：企业组织发展如何匹配企业战略； 

第四部分：企业咨询案例分析

深圳某高科技互联网公司组织结构优化案例分析

Q&A互动提问 

深圳市写春秋管理咨询有限公司

【活动议程】：

13:30-14:00   入场签到

14:00-14:05    主持人开场破冰

14:05-15:20   人力资源结构系统之绩效引擎

15:20-15:30   互动答疑

15:30-15:40    茶歇、交流活动

15:40-17:10    人力资源结构系统之组织赋能

17:10-17:20    互动答疑

17:20-17:30    合影留念

【报名须知】：

活动对象：活动仅限企业家、高管和HR从业者，限报100人，额满为止，截至时间为3月30日17：00

活动时间：2018年3月31日（周六）下午14：00~17：30